Analyse financière & Business plan (démo)

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La formation « Analyse financière & Business plan » (Niveau 1 & Niveau 2) est proposée en présentiel (2 jours) ou en distanciel équivalent (4 × 3 h). Elle permet d’acquérir une méthode opérationnelle pour lire des états financiers, diagnostiquer la trésorerie (FR/BFR/TN), mesurer la performance (S.I.G., EBE, seuil) et évaluer un projet/une entreprise (DCF, consolidation, garanties), afin d’étayer des décisions d’instruction, d’accompagnement et de suivi.

Cette formation répond aux besoins des équipes impliquées dans l’analyse de dossiers et la lecture de business plans en lien avec les politiques de transition (ADEME et partenaires).


OBJECTIFS DE LA FORMATION

  • Disposer d’une lecture rapide et fiable du bilan et du compte de résultat (méthode en 4 étapes).
  • Calculer et interpréter FR/BFR/TN, les S.I.G. (VA, EBE, CAF) et le seuil de rentabilité.
  • Qualifier les risques (trésorerie, structure, dépendances, hors-bilan) via une check-list flash.
  • Lire et critiquer un business plan (hypothèses, scénarios, sensibilités, saisonnalité du BFR).
  • Introduire l’évaluation (DCF, WACC, VE ↔ fonds propres), la consolidation (retraitements intragroupe) et les garanties/covenants.
  • Formuler des recommandations concrètes (leviers prix/mix, DSO/DPO/stocks, CAPEX, conditions/étapes).

À l’issue, le stagiaire est capable de présenter un diagnostic bref et argumenté, de prioriser des actions et d’appuyer une décision (feu vert/jaune/rouge, conditions, jalons).


DURÉE & MODALITÉS

  • Présentiel : 2 jours (14 h) — 9:00–12:30 / 14:00–17:30.
  • Distanciel : 4 × 3 h (12 h) — mêmes contenus, séquences plus courtes, outils collaboratifs.
  • Périmètre pédagogique livré : supports, cas « fil rouge » Niv.1 & Niv.2, quiz, grilles d’évaluation, livret synthèse.

COMMENT ÇA MARCHE ?

  • Accès aux supports (PDF balisés) et aux outils en ligne (quiz, mini-cas).
  • Ouverture de séance : courte évaluation diagnostique (5–7 min) → remédiation immédiate si nécessaire.
  • Pendant : alternance apports courts → pratique → restitution.
  • Fin : bilan des acquis + satisfaction (cibles : ≥ 4/5).
  • Après : remise du livret stagiaire + attestation d’assiduité et d’acquisition (formation non réglementaire).

PUBLIC VISÉ

  • Agents et partenaires impliqués dans l’instruction et l’accompagnement de projets (ADEME, écosystème).
  • Responsables de programmes, chargés d’affaires, chefs de projet, animateurs de réseaux, directions financières/innovation.

PRÉREQUIS

  • Aucun prérequis académique. Être à l’aise avec Excel/Google Sheets (niveau basique) est un plus.
  • Pour le distanciel : ordinateur, navigateur récent (Chrome/Edge/Firefox), connexion internet stable.

COMPÉTENCES VISÉES

  • Lecture financière : bilan/CR, FR/BFR/TN, S.I.G., ratios, seuil de rentabilité.
  • Trésorerie & cycle : pilotage DSO/DPO/stocks, saisonnalité, scénarios de tension.
  • Évaluation : notions de DCF, WACC, VE ↔ fonds propres, sensibilités.
  • Consolidation : retraitements intragroupe, marge non réalisée, périmètre.
  • BP complexes : hypothèses sourcées, CAPEX de maintenance/croissance, ΔBFR, covenants/garanties.
  • Recommandations : plan d’actions court terme / conditions d’accompagnement.

MODALITÉS D’ORGANISATION

ACCÈS À LA FORMATION

  • Présentiel : selon planning validé avec l’acheteur.
  • Distanciel : créneaux convenus (4 × 3 h), accès 24/7 aux supports pendant la période convenue.

DÉLAI D’ACCÈS

  • Commande directe : accès/planification à réception de l’ordre de service.
  • Financement externe (OPCO, convention) : à réception de l’accord de prise en charge.

MOYENS D’ENCADREMENT

  • Formateur expert, salle virtuelle (sous-salles), tutorat bref si diagnostic initial < 60 %, capsules de remédiation.

MOYENS PÉDAGOGIQUES

  • Cours structurés, cas fil rouge (PME & Groupe), exercices corrigés, quiz formatifs, fiches-mémo, livret stagiaire.

MOYENS TECHNIQUES

  • Plateforme de diffusion des supports/quiz ; en présentiel, paperboard + vidéoprojection ; en distanciel, visio + tableau collaboratif.

MODALITÉS DE SUIVI & D’ÉVALUATION

  • Évaluations diagnostiques (début de chaque séance) : 5 Q + mini-exercice (seuil attendu ≥ 60 %).
  • Évaluations formatives (quiz en cours), bilan des acquis (5 objectifs notés 0–5, cible ≥ 4/5).
  • Évaluation sommative : mini-étude de cas + QCM final (score affiché).
  • Traçabilité : feuilles d’émargement / logs, rapports de session, grilles remplies, résultats agrégés.

Validation : attestation d’assiduité et d’acquisition (non qualifiante au sens RNCP/RS), livret synthèse des acquis.


ACCESSIBILITÉ

  • Formation entièrement accessible en ligne ; supports PDF balisés, police ≥ 12 pt, contraste renforcé.
  • Sous-titres activables pour les vidéos ; adaptation des rythmes/pauses possible.
  • Besoin spécifique : contact en amont pour aménagements individualisés.

INDICATEURS DE RÉSULTAT (exemple de série récente)

  • Taux d’achèvement : ≈ 100 %
  • Satisfaction globale : ≥ 4/5
  • Atteinte des objectifs (moyenne bilan acquis) : ≥ 80 % des stagiaires à ≥ 4/5

(Les indicateurs seront communiqués et actualisés par session/lot.)


DÉBOUCHÉS / TRANSFERT EN SITUATION

  • Capacité à lire/qualifier un dossier financier en < 15 min.
  • Capacité à challenger un business plan (hypothèses, CAPEX, ΔBFR, scénarios).
  • Capacité à recommander des leviers (prix/mix, DSO/DPO, stocks) et des conditions (jalons, covenants).

VOS ATTENTES & VOS BESOINS

Un entretien bref (15–20 min) avec le responsable pédagogique est proposé avant démarrage pour personnaliser : cas sectoriels, niveau d’entrée, objectifs de l’équipe, calendrier (présentiel/distanciel).

Date de mise à jour : 13 novembre 2025
Contact : formation@decassel.com